今年一季度，安能公司克服了国际金融危机带来的种种不利影响，生产经营一片繁忙，各项指标大幅增长，实现了首季开门红。
    今年前3个月，国内外经济持续低迷，橡胶制品行业波动巨大。面对严峻形势，公司认真贯彻董事会战略部署，坚持以市场为导向，以研发为依托，以管理为保证，以变应变，危中求机，迎难而上，超额完成首季生产经营任务。

     公司注重技术对市场的拉动作用。紧盯国际技术发展趋势，认真研究市场需求，不断加大新产品研发力度。为应对危机，公司新开发了5种输送带新产品、1种新检测装置以及1种新接头技术。这些新产品技术领先、性能优异，具有很强的市场竞争力。3月19日，公司在人民大会堂召开了新产品推介会，在业内引起了广泛关注。产品刚一上市，便接到大量订单。

     公司坚持向管理要效益、向管理要竞争力。大力开展节能降耗工作，深挖内部潜力，堵塞各种漏洞，大力压缩非经营性开支，把有限的资源用到企业生产经营中去。加大成本控制力度，积极进行工艺和技术改造，使用新材料、新技术，降低生产成本。坚持“批量采购”、“先进先出”的原则，确保原料不积压，资金周转快。通过以上措施，有效降低了运营成本，增加了效益。

     面对金融危机给市场带来的巨大压力，公司迅速调整营销战略，对已有市场，采取调整销售政策、投入科技含量高的新产品等方式，全力维持住现有市场份额，确保客户不流失、销量不下滑。同时，不失时机地抢占受危机影响而破产停产的企业所释放出来的市场空间，积极抓住国家重大基础设施建设所形成的市场需求，进一步扩大了市场份额。通过以上措施，公司在金融危机的不利影响下，销量出现了“不降反升”的良好态势。