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2010/04/12  (已经被浏览 次)
安能公司2010年第一次董事会召开

    2010年4月12日,山东安能输送带橡胶有限公司2010年第一次董事会在集团公司五楼贵宾会议室举行。集团公司董事长牛宜顺先生,执行董事牛腾先生,固恩治工程橡胶集团总裁Tim先生,以及安能公司、固恩治公司的高管参加了会议。

    董事长在会上指出,这是安能公司今年召开第一个董事会,目的是将思想统一到发展上来,为明年安能的上市做好充分准备,扫清一切障碍。他表示,刚刚投产的3.45M智能硫化生产线对于安能的发展意义重大,将大大增强企业的市场竞争力。2009年,面对金融危机的冲击,安能公司逆势上扬,超额完成了各项经济指标,不仅赢得了凯雷集团和固恩治公司的尊敬,也得到了当地政府的高度重视,为企业今后的发展奠定了坚实基础。

    会上,与会人员就安能公司2010年第一季度经营情况、市场开拓、新产品开发、安能公司上市、SAP项目实施以及高压/工业胶管项目建设等事宜进行了充分讨论,确定了安能公司下一步的发展规划。
    今年第一季度,面对原材料价格的大幅上升和激烈的市场竞争,安能公司取得了优异的经营业绩,销售收入、利润都超额完成了任务。与会人员对此给予了充分肯定和高度评价。下一步,安能公司将通过建设高压/工业胶管项目、加大固特异品牌输送带销售、开发新技术新产品等方式,不断增加产品销量,实现市场持续增长。

    实现安能公司上市是一件至关重要的大事,事关公司的长远发展。会议要求,公司的所有工作都要紧紧围绕这个大局,要坚持“小利益服从大利益,小思维维护大发展”的原则,扎扎实实做好各项准备工作,确保2011年成功上市。

    会议认为,导入SAP管理系统有助于提升管理水平,提高透明度,增强投资者对公司的信心,全球100强企业中有96家、世界500强中有超过80%的企业都在使用SAP。因此,实施SAP非常必要、势在必行。

    与会人员对安能建设高压/工业胶管项目进行了认真讨论,认为高压/工业胶管应用范围广、市场需求量大,有着良好的市场前景,一致同意按照“基础设施一次设计、产品设备分批上马”的原则,尽快实施该项目。要选购国际最先进的设备,确保项目的领先性。

    会议期间,蒂姆一行参观了华勤工业园,对集团公司一流的内部管理、领先的技术装备、完善的产业配套给予高度评价。

    这次会议,确定了一系列促进企业发展的重大问题和关键举措,对安能公司加快建设国际一流企业影响深远、意义重大。

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